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集团新闻

巨岸集团2019年第二季度质量安全环境大检查——厦门金林湾

发布时间:2019-4-25     浏览:336

4月25日上午,由巨岸集团董事长陈文豹带队,检查组一行到达厦门金林湾花园b区1-07地块安置房工程项目部,继续展开第二季度质量安全环境大检查。检查组在听取了项目负责人的简要工作汇报后,检查组与项目部全体员工及班组长代表按照既定的检查方案分组,全面开展检查工作。  

 

历经一个半小时的检查后,检查组及项目部全体人员返回项目办公室,在反馈会上,检查组分别就检查发现的工程亮点、创新做法做了总结,对检查发现的中存在的不足做了反馈。

该项目存在的亮点:

1.工地大门恢宏气派,安全牢固美观。

2.办公区用房采用钢结构内回廊形式,美观牢固。室内干净卫生,岗位职责、标识牌、标语等齐全美观。得到代建及湖里区建设局领导的表扬。

3.临边防护采用定型化防护工具,美观牢固。围墙上安装喷淋降沉系统,喷雾炮配备到位,与远程环境检测系统行程联动。

4.测量仪器存放采用定型化免漆板收纳箱,安全帽设免漆板存放架美观实用。

5.材料库房样品架牢固,材料分类码放整齐,标识清楚等。

陈董事长表示,通过此次的检查,对该项目有了一个系统的了解,所看所见感受到了管理人员的用心,项目已经初现工作成效。最后陈董事长提出三点要求:

一、对项目重新认识。该项目质量目标为福建省“闽江杯”优质工程。建设单位及代建方等领导给予我们更高要求和期望。我们更要高标准,严要求自己,认知提高,觉悟提高,珍惜机会。通过一点一滴的积累,做到管控有效、运行有效,不辱使命,使命必达。

二、成为集团标杆。陈董事长表示,集团全力支持,项目部依托全体管理人员及班组,全力以赴。内部从信息化管理工具进一步应用落地,安全广播系统建立,太阳能路灯应用,工人洗手池、洗脚池等细部细节落地体现出我们的用心,体现出对工人的关心关怀,实体品质强化管理补短板。在不同阶段成长集团标杆。

三、发力超越。陈董事长表示,项目部发扬自身优势,依托集团的“圆心型管理服务体系”的优越性,资源整合,优势互补,发扬不怕输,爱拼才会赢得作风,内部加强管理补短板,外部标杆对标比赶超,内化于行,做到人无我有,人有我优,不辱使命,实现弯道超车,发力超越。