优秀分享

6月14日工程财务组林超英优秀分享

发布时间:2019-6-14     浏览:101

   周一晚上集团总经理张祖华在分享会上多次强调“做好当下事,做专当下事”,期望我们每位巨岸家人成为岗位的专家,不仅要认真履行岗位职责,更要对工作成果精益求精。项目双随机检查越来越严,每个项目部都应当提高警惕,时时警醒自己自查自纠,不断发现问题,解决问题。
   本周有两个项目接受双随机检查。根据崔经理安排,受检之前,我与柳工、黄工到项目工地进行预检,发现现场存在一些问题。尤其在自查自纠方面:
   根据动态监管办法1.2.7条款,项目部应按照实时进度,每月在班组全面自查自纠符合要求的基础上进行项目部自查,项目部自查均应覆盖现场在建工程项目的所有分部分项工程,发现问题应及时向班组发出整改通知书,要求并督促班组及时整改到符合要求;项目部自查自纠要形成汇总记录,每月至少要形成3份记录,检查问题、反馈问题形成记录必须附有影像。若无法达到3次检查,均视为没有开展自查自纠而进行扣分。
   所幸,两个项目人员最终都能在受检之前按要求整改到位。“防风险、除隐患、遏事故”,是每个项目追求的目标,也是我们每个人必须落地践行的标准。安全无小事,扣分无小事,我们只有在日常工作中严格要求所作所为,才能在平凡的工作中创造非凡的成绩。