优秀分享

7月31日行政经营组阳风华优秀分享

发布时间:2019-7-31     浏览:60

  上周五去北京参加项目答辩,在等待的过程中听到其他参赛队伍的聊天。一个女孩子介绍她以前是做结构设计,最近才转做bim。旁边有人附和说,这样挺好,工作轻松还不用担责任。听到这样的话有点难过,虽然bim技术以不可阻挡的趋势逐渐改变着人们的传统思维方式,但市面上也依然存在着很多不认可的声音,甚至有些人把它当做逃离传统设计、施工的避风港,那么bim是真火还是虚火呢?
  bim对于国内大多数建筑企业来说是一个新型理念,很多的设计思路与传统的软件存在较大差别。并且国内设计师团体还需要从零开始重新学习bim软件的相关应用,且国内的高端bim技术型人才数量十分稀缺,大面积的推广和使用bim的时机尚未成熟,同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同bim。
bim的高效动力之一就是其高度的透明资源的共享,而在中国恶劣的竞争环境中相关单位在这样高透明的状态下将大大减少利润空间。比如某些施工单位使用超低的投保报价来获得工程,后期通过设计错误来获得利润的常用做法将很难实现,甚至以前一些常用的不正当获利手段也在bim信息共享的打击下变得无利可图。​对于一些小工程或者一些小的私营建筑单位,他们直接关注的是bim能够给他们带来多少的效益,能挣多少人民币,推 广一个bim项目各个单位都需要大量的投入资金、人力等等。然而迄今为止没有人能够提供准确的数据表明bim的投放与收益之间的关系,在这样的条件下这样一些单位不会也不敢轻易的去承担这样的风险。
  目前我国建筑施工仍是琐碎的碎片化模式,每个项目的工作的标准也大不相同。而bim需要的是一个集成整合好的可行的工作流程,因此尚未能达成bim在实际工程中应用的成熟环境,真正能够将bim用于现场的管理还需要时间来慢慢催化。
  就以上四个方面而言,bim在我国的发展仍需突破重重阻碍。随着政府对bim技术应用的重视,bim 的推广也越来越顺利,绿地、万科、万达等大企业也建立了自己专业的bim团队,bim既不是虚火也不是噱头,而是大势所趋的必然事件。